Gemeentelijk economisch beleid richt zich op het creëren van een sterk vestigingsklimaat voor bedrijven en ondernemers, het bevorderen van arbeidskansen voor een brede doelgroep en het sterk houden van het voorzieningenniveau. Een vitale lokale economie vormt een belangrijke bouwsteen voor een duurzaam vitale gemeente. |
---|
Wat wilden we bereiken
Leidschendam-Voorburg is een economisch vitale gemeente. In samenspraak met publieke en private partners werken we aan het vernieuwen en verduurzamen van voldoende passende plekken om te werken zoals winkelgebieden, kantoren en bedrijventerreinen. Hierbij zetten we in op een hoog voorzieningenniveau passend bij verdere verstedelijking, het borgen van voldoende passende en betaalbare bedrijfsruimte, en een aantrekkelijk en groen buitengebied met een passend economisch verdienmodel. Via regionale samenwerking dragen we actief bij aan een sterke regio. We investeren in een goede relatie en samenwerking met het bedrijfsleven en winkeliers onder meer door accountmanagement voor ondernemer en centrummanagement voor kernwinkelgebieden. We maken ons sterk voor het economisch belang binnen gebiedsontwikkeling door bij nieuwbouw 5% van het bouwvlak te bestemmen voor economische functie. Dit verhoogt de levendigheid in het gebied en zorgt voor meer arbeidsplaatsen. |
---|
Wat hebben we bereikt
Ter versterking van het ondernemersklimaat en de levendigheid in en rond onze kernwinkelgebieden Damcentrum, Julianabaan en Huygenskwartier zijn concrete initiatieven en projecten in uitvoering c,q. in voorbereiding. Zoals bijvoorbeeld de vergroening van het Damplein en de plaatsing van een tijdelijk kunstwerk op het Stationsplein. Samen met ondernemers hebben we bereikt dat we dergelijke projecten steeds actiever en meer in gezamenlijkheid kunnen realiseren. Ook hebben we actief bijgedragen aan de vorming van een verenging van pandeigenaren in het Huygenskwartier. Naast de blijvende inzet op behoud van de bestaande bedrijventerreinen is in de projecten herontwikkeling Diaconessenhuis en bij gebiedsontwikkeling Overgoo ruimte voor bedrijfmatige activiteiten opgenomen. De huidige structurele inzet van accountmanagement en centrummanagement voor ondernemers heeft ons in staat gesteld om de relatie en het samenwerkend vermogen met onze ondernemers en hun vertegenwoordigers steeds verder te versterken. We trekken steeds vaker gezamenlijk op om groei van lokale bedrijvigheid en om groei in ondernemerschap te faciliteren en te stimuleren. |
---|
Indicatoren
Verplichte indicatoren
Nr. | Naam | Eenheid | Peiljaar | Waarde | Bron |
---|---|---|---|---|---|
14 | Functiemenging | % | 2023 | 37,5 (landelijk 54,2) | DBS BAG/LISA - bewerking ABF Research |
16 | Vestigingen van bedrijven | per 1.000 inwoners 15-65 jaar | 2023 | 151,1 (landelijk 181,8) | LISA |
Toelichting op de indicatoren
14 | Functiemenging |
---|---|
De functiemengingsindex (FMI) weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen, en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen. | |
16 | Vestigingen van bedrijven |
Het aantal vestigingen van bedrijven, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 tot 65 jaar. |
Overige indicatoren