Wat hebben we daarvoor gedaan?

Toelichting:

In 2023 is een advies opgesteld over het versterken van het strategisch vermogen van de organisatie. Het gaat over hoe de organisatie beter strategisch kan denken en handelen, binnen de politiek-bestuurlijke kaders die er zijn. Er is een meerjarenplan gemaakt om dit te verbeteren, als onderdeel van de organisatievisie. De directie heeft dit plan eind 2024 goedgekeurd. Vooruitlopend hierop heeft al een herijking plaatsgevonden van het netwerkmatig organiseren van de strategische adviesfuncties. Management en college zijn al reeds bediend met enkele strategische producten. In 2025 en verder zullen ook de andere aspecten van het plan van aanpak ten uitvoer worden gebracht.

Verder zijn in het organisatiewerkplan opdrachten opgenomen ter versterking van ‘Sturing en Samenhang’. In de paragraaf bedrijfsvoering wordt verder ingegaan op de organisatieontwikkeling.

Er zijn diverse activiteiten uitgevoerd die bijdragen aan het versterken van de advieskracht. In de paragraaf bedrijfsvoering wordt verder ingegaan op de organisatieontwikkeling.

De rechtmatigheidsverantwoording wordt sinds de 2023 bij de jaarstukken 2023 opgenomen als onderdeel van de paragraaf bedrijfsvoering.

De lobby wordt actief ondersteund vanuit Leidschendam-Voorburg. Er zijn ook diverse successen geboekt waardoor het tekort kleiner is geworden. Een voorbeeld is het afschaffen van de opschalingskorting. Desondanks blijft het noodzakelijk om te blijven pleiten voor voldoende financiering vanuit het Rijk.

De ombuigingenlijst is opgeleverd bij de Kadernota 2025-2028 (Ibabs dossier 3610).