Wat hebben we daarvoor gedaan?

Toelichting:

Lokaal is gestart met samenwerking tussen jeugdhulp en kinderopvang. In regionaal verband is gewerkt aan de af- en ombouw van JeugdhulpPlus. Het totaal van de JHP plaatsingen binnen de regio neemt af. Er is een aangescherpte visie op zorg en onderwijs ontwikkeld. Voor de ontwikkeling van goede alternatieven voor JHP, die er nu nog onvoldoende zijn in de regio, zijn in 2024 met de aanbieders en stakeholders gesprekken gevoerd. In het actieplan jeugd zijn meerdere acties opgenomen die nog tot uitvoering moeten komen.

In 2024 is de huidige situatie goed in beeld gebracht inclusief de keuzes uit het verleden die hebben geleid tot de huidige situatie. Op basis van deze “startfoto” wordt, met gebruik van het landelijke verkenningsinstrument toegang (VIT), de ontwikkelopgave toegang sociaal domein voor Leidschendam-Voorburg bepaald.

In 2024 zijn regionaal gesprekken gevoerd met aanbieders van jeugdhulp in voorbereiding op de doorontwikkeling van de huidige overeenkomsten en de sturing op de jeugdhulp. In 2025 worden de gewenste wijzigingen in een inkoopkader opgenomen dat voor besluitvorming aan de gemeenteraden in Haaglanden wordt aangeboden. In 2024 zijn ook gesprekken gevoerd met de huisartsen in lijn van het actieplan jeugdhulp.

In 2024 is aan de slag gegaan met het Regioplan IZA H5 (die eind 2023 bestuurlijk is vastgesteld door de gemeenten in de regio Haaglanden). In december 2024 is de Werkagenda Regioplan IZA H5 vastgesteld. In deze Werkagenda staat een uitwerking van de actielijnen, welke zijn: preventie, mentale gezondheid, thuis oud worden en gezonde arbeidsmarkt. De samenwerking door CZ met de gemeenten wordt in deze Werkagenda versterkt. CZ heeft als zorgverzekeraar mandaat voor andere zorgverzekeraars.

Op dit moment werkt de gemeente met subsidietafels. Maatschappelijke organisaties bespreken met elkaar welke activiteiten het beste bij de inwoners van Leidschendam-Voorburg passen, wie deze kan organiseren en hoe de beschikbare subsidie verdeeld moet worden. Uit een evaluatie blijkt dat dit systeem niet goed werkt.
Daarom verdeelt de gemeente de subsidies vanaf 1 januari 2026 op een andere manier. In de nieuwe systematiek heeft de gemeente een grote rol in het bepalen welke activiteiten er nodig zijn en verdeelt de gemeente het beschikbare geld. Het totale budget dat beschikbaar is voor subsidies blijft hetzelfde. De nieuwe subsidieverordening is in december 2024 vastgesteld door de raad. De nieuwe subsidieregelingen heeft het college begin februari 2025 vastgesteld en gepubliceerd.

Om de ondersteuning voor mantelzorgers te versterken, hebben we kortdurende ondersteuning geboden via de GALA-middelen voor overbelaste mantelzorgers in samenwerking met Saaraanhuis. Deze voorziening biedt mantelzorgers de mogelijkheid om tijdelijk ontlast te worden van de zorglast, waardoor zij even tijd voor zichzelf kunnen nemen.

De implementatie van het nieuwe re-integratie- en participatiebeleid vond plaats in 2024. De gemeenteraad wordt hier separaat over geïnformeerd. De herijking van het schuldhulpverleningsbeleid heeft enkele maanden vertraging opgelopen en wordt aan het einde van het eerste kwartaal in 2025 aan de gemeenteraad aangeboden.

In 2024 is het dynamisch minimabeleid opgesteld en vastgesteld door de gemeenteraad. En zijn we gestart met de implementatie van het nieuwe beleid.

Zoals gecommuniceerd in de tweede tussentijdse rapportage is het actualiseren van het handhavingsbeleid uitgesteld in verband met de herijking van de Participatiewet en de aanpassing van de Handhavingswet sociale zekerheid.